BoOk
Wat leiders doen
Angela Merkel, Nelson Mandela en Freddy Heineken – het geheim van grote leiders is niet wie ze zijn, maar wat ze doen.
Het succes van leiders hangt meer af van het gedrag dat ze vertonen dan van hun persoonlijkheid. Zelfs het charisma dat ze hebben is niet aangeboren, maar bovenal het resultaat van hard werken. Aan de hand van meer dan vijftig korte verhalen laat Jos Mesu zien wat we kunnen leren van het gedrag van leiders en welk gedrag succes heeft.
Read more…
ARTIKEL
Core4. Nieuw model meet vier dimensies van effectief leiderschap
De Core4 is een recent ontwikkeld model van leiderschapsgedrag dat zowel in wetenschappelijk als praktisch opzicht een alternatief biedt voor bestaande modellen. Het model stelt dat leidinggevenden die de vier kerngedragingen beheersen effectiever zullen zijn dan minder vaardige collega’s. Maar er is goed nieuws, want leiderschapsgedrag is in principe aan te leren. Lees meer… (link naar sub-pagina met het volledige artikel)
ARTIKEL
ARTIKEL
Towards a new concept of leader behaviour: Introducing and testing a four-factor model
Dit artikel laat de wetenschappelijke onderbouwing voor het Core4-model zien. Aan de hand van een steekproef uit vijf organisaties waarin 428 medewerkers het gedrag van 59 leidinggevenden hebben gescoord, wordt de constructvaliditeit en de voorspellende kracht van het model beschreven. Klik op de volgende link voor de volledige tekst: link
Blog
E-Leadership: Moeten We Daar Iets Mee?